Flere og flere virksomheter benytter ekstern prosjektleder i planleggingen og gjennomføringen av prosjekter. Årsaken kan være mangel på kompetanse, mangel på kapasitet eller behov for et eksternt og nøytralt perspektiv på utfordringer for det aktuelle prosjektet.

Vi støtter oss til den vel utprøvde metoden Målrettet prosjektstyring.

Å lede et prosjekt innebærer å løse en ny og til dels ukjent oppgave. Prosjektledelse er kompetansegivende. Vi er opptatt av at vår oppdragsgiver skal få tilført prosjektfaglig kunnskap/kompetanse til egen virksomhet slik at ikke kunnskapen rundt det å lede prosjekter forsvinner med konsulenten. Sammensetning av prosjektgrupper og gjennomgang av virksomhetens rutiner og prosedyrer for prosjektplanlegging og -ledelse ved prosjektslutt er viktige momenter i denne forbindelse.

Vår erfaring knytter seg til FoU-prosjekter, informasjonsprosjekter, brukerundersøkelser, opplæringsprogrammer og IT-prosjekter, samt arrangementsgjennomføring.
 

Eksempler på oppdrag der vi har vært innleid som prosjektledere

PROSJEKTLEDELSE FOR LANDBRUKS- OG MATDEPARTEMENTET
Prosjektforum har både i 2002 og 2008 gjennomført en større brukerundersøkelse om bruk av Plantevernmidler hos norske bønder.
Undersøkelsen omfatter:

• Prosjektledelse
• Koordinering og utarbeidelse av spørreskjema
• Praktisk gjennomføring av spørreundersøkelse
• Utarbeidelse av rapport basert på innsamlede resultater
   

Utarbeidelse av rusmiddelpolitisk handlingsplan i Ås kommune
I 2006 / 2007 var hadde Prosjektforum prosjektlederansvaret for utarbeidelse av en rusmiddelpolitisk handlingsplan for Ås kommune, samt utarbeide forslag til bygging av ny bolig for bostedsløse i kommunen.

Utredning og innføring av nye medlemsfordeler
Prosjektforum har i 2008 hatt en medarbeider utleid som prosjektleder for utredning og innføring av nye medlemsfordeler i Stiftelsen Norsk Luftambulanse. Prosjektet er videreført i 2009.

Utvikling og etablering av senter for etter- og videreutdanning
Norges veterinærhøgskole har med hjelp fra prosjektleder fra Prosjektforum etablert nytt senter for etter- og videreutdanning. Prosjektet startet i 2006 og ble avsluttet i 2008.

Fornye og forbedre innkjøpsfunksjonen i Lørenskog kommune
I perioden november 2007 – november 2008 har medarbeider fra Prosjektforum vært engasjert som prosjektleder for etablering av en fornyet og forbedre innkjøpspraksis i Lørenskog kommune.
Andre oppdrag:

Daglig ledelse i Eiendomsakademiet
Rådgiver fra Prosjektforum har vært leid ut til Eiendomsakademiet som daglig leder i en periode med behov for omstrukturering og endring, samt i prosessen med å ansatte ny daglig leder. Arbeidet ble utført i perioden 2007 / 2008.

Rådgiver for bistand til etablering av brukerstyrt pårørendesenter for psykisk syke
Brukerstyrt pårørendesenter ble i 2007 etablert som et samarbeid mellom organisasjonene Voksne for Barn (VfB) og Landsforeningen for Pårørende innen Psykiatri (LPP). Rådgiver fra Prosjektforum har bistått styringsgruppen i denne prosessen, samt bidratt med utarbeidelse av strategi og handlingsplan for senteret. For mer informasjon om senteret se: www.pkompetanse.no

Prosjektrådgiver for landsforeningen for pårørende innen psykiatri, avdeling Oslo(LLP Oslo)
LPP Oslo åpnet i september 2008, Pårørende i Oslos ressurssenter innen psykisk helse (PIO), i samarbeid med Oslo kommune. Prosjektforum bisto i den forbindelse med utredning, utarbeidelse av prosjektbeskrivelse, generell rådgivning for gjennomføring, utarbeidelse av plan for markedsføring og kommunikasjon, og hadde ansvaret for gjennomføringen av den offisielle åpningen av senteret. For mer informasjon om PIO, se www.piosenteret.no

Innleid ledelse for Norges Idrettsforbund
Breddeidrettsavdelingen i Norges Idrettsforbund og olympiske og paralympiske komite ble i et halvt år ledet av utleid medarbeider fra Prosjektforum. Oppdaget ble gjennomført i 2003.